Abastecimiento
El abastecimiento, también conocido como gestión de la cadena de suministro, es una función crítica en una empresa de producción y comercialización. Se refiere a la planificación, adquisición y gestión eficiente de materias primas, componentes, productos terminados y otros recursos necesarios para la operación de la empresa. Aquí hay aspectos clave del abastecimiento "Andrea Carolina Pareja (Gerente de Operaciones/Kahai)":
1. Selección de Proveedores: Identificación y selección de proveedores confiables y de calidad para adquirir materias primas y componentes. Esto implica evaluar precios, calidad, capacidad de entrega y reputación.
2. Gestión de Inventarios: Mantenimiento de niveles de inventario adecuados para evitar escasez o exceso de stock. Esto se logra mediante la planificación de la demanda y el uso de sistemas de gestión de inventarios.
3. Logística y Transporte: Coordinación de la logística y el transporte de mercancías desde los proveedores hasta la empresa y, posteriormente, hacia los clientes o puntos de venta. Esto incluye la optimización de rutas y costos de envío.
4. Negociación de Contratos: Negociación de acuerdos y contratos con proveedores para garantizar precios competitivos y condiciones favorables de entrega.
5. Trazabilidad y Calidad: Implementación de sistemas de trazabilidad para seguir el origen y la calidad de los productos a lo largo de la cadena de suministro. Esto es importante para garantizar la calidad y la seguridad de los productos.
6. Gestión de Crisis: Desarrollo de planes de contingencia para abordar interrupciones en la cadena de suministro, como desastres naturales o problemas con proveedores.
7. Evaluación de Riesgos: Identificación y mitigación de riesgos en la cadena de suministro, como fluctuaciones en los precios de materias primas o cambios en las regulaciones.
8. Sostenibilidad: Consideración de prácticas sostenibles en la selección de proveedores y la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la reducción de desperdicios y el uso de materiales eco-amigables.
9. Tecnología y Automatización: Uso de tecnología y sistemas de información para mejorar la visibilidad y la eficiencia en la cadena de suministro. Esto puede incluir sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) y aplicaciones de seguimiento en tiempo real.
10. Colaboración con Proveedores: Establecimiento de relaciones sólidas y colaborativas con proveedores para lograr una cadena de suministro más eficiente y ágil.
Una gestión eficaz de la cadena de suministro es esencial para garantizar que la empresa tenga acceso a los recursos necesarios a tiempo y al costo adecuado, lo que a su vez afecta directamente la calidad del producto y la satisfacción del cliente.
Referencias: https://kahai.co
Imagen: https://www.gesprolog.com/wp-content/uploads/2016/07/Reducir-costes-en-la-cadena-de-suministro.png
Portador de informacion: Andrea Carolina Pareja (Gerente de Operaciones/Kahai)
