Infraestructura de la Organización
1. Planta de Producción:
- Líneas de ensamblaje y maquinaria para la fabricación de productos.
- Áreas de almacenamiento de materias primas y productos en proceso.
- Personal de producción, ingenieros y técnicos.
2. Almacenes:
- Almacén de materias primas con sistemas de control de inventario.
- Almacén de productos terminados con sistemas de seguimiento y gestión de pedidos.
- Personal de logística y gestión de almacenes.
3. Red de Distribución:
- La distribución de productos es tercerizados con empresas de Courier.
- Seguimiento de envíos.
4. Oficinas Administrativas:
- Espacios de oficina para equipos de ventas, marketing y administración.
- Tecnología de comunicación y sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM).
- Departamentos de recursos humanos y finanzas.
5. Tecnología de la Información:
- Servidores para almacenamiento de datos y aplicaciones empresariales.
- Sistemas de gestión de inventario y cadena de suministro.
6. Redes de Comunicación:
- Redes internas para comunicaciones entre empleados y departamentos.
- Sitio web y plataformas en línea para ventas y promoción de productos.
- Conexiones seguras para comunicaciones con socios comerciales.
7. Personal:
- Personal de ventas, marketing y servicio al cliente.
- Trabajadores de producción y operadores de maquinaria.
- Personal de gestión, incluyendo directivos y supervisores.
8. Energía y Suministros:
- Suministro eléctrico confiable y sistemas de respaldo.
- Suministros como agua y electricidad para operaciones de producción.
- Mantenimiento de equipos y sistemas.
9. Seguridad:
- Sistemas de seguridad física en la planta de producción y almacenes.
- Seguridad cibernética para proteger datos y sistemas informáticos.
- Control de acceso y sistemas de vigilancia.
10. Marketing y Publicidad:
- Estrategias de marketing para promocionar productos y alcanzar a los clientes.
- Publicidad en línea y en medios tradicionales.
- Presencia en redes sociales y estrategias de branding.
Esta infraestructura específica es crucial para garantizar la producción eficiente de productos y su comercialización exitosa en el mercado. Cada componente desempeña un papel importante en la operación y el crecimiento de la empresa.
Referencias: https://kahai.co
Portador de la información: Andrea Carolina Pareja (Gerente de Operaciones Kahai)